Som en af de fem ejervirksomheder bag WUPPI har Uponor spillet en vigtig rolle for udviklingen af genanvendelsen af plast i Danmark. Vi har talt med salgschef Bo Holm Sørensen om vigtigheden af at have en aktiv politik om cirkulær økonomi i dag og i fremtiden.
Uponor er en finsk koncern med knap 4.000 ansatte på verdensplan, som producerer og sælger rørsystemer til vand, el, gas og VVS. Uponor er en af de fem plastvirksomheder, der ejer WUPPI – faktisk står U’et i WUPPI for Uponor.
Bo Holm Sørensen er salgschef i Danmark for Uponor Infra, som arbejder med infrastruktur i form af rør, ledninger og afløb fra både offentligt og privat byggeri. Netop denne del af Uponor fremstiller og sælger store mængder af plastrør af PP, PE og PVC – og bæredygtighed er tænkt ind i hele værdikæden.
Om Uponors engagement i WUPPI siger han: ”Uponor var med helt fra begyndelsen i slut-halvfemserne, og det giver stadig god mening for os at arbejde aktivt for genanvendelse af PVC. Selv om vi også producerer i mange andre typer af plast, skal det alt sammen helst genanvendes så meget som muligt. Da WUPPI blev grundlagt, var der en heftig debat om blødgørere og så videre, så meget, at man endda diskuterede, om ikke PVC skulle afskaffes helt og aldeles. Ideen med WUPPI er jo at sikre, at også PVC kan bruges på en bæredygtig måde i byggeriet – og derfor er vi da også med den dag i dag.”
Miljøet er tænkt ind fra vugge til vugge
”De fleste typer af termoplast er særdeles velegnede til at indgå i en cirkulær økonomi, og det gælder også PVC. Det ville give god mening at genanvende PVC også her i Danmark, men det bremser lovgivningen for,” fortæller Bo Sørensen. ”Selv om vi i dag bruger organiske stabilisatorer, når vi ekstruderer PVC-rør, er lovgivningen den samme, og det bremser for genanvendelsen – desværre. Men vi arbejder hårdt på bæredygtig udvikling alligevel.”
Uponor har stærke holdninger til miljø og til cirkulær økonomi: ”Hos Uponor arbejder vi hele tiden på at optimere vores produktionsapparatet og indkøb af varer, så vi reducerer spild mest muligt. Vi spørger: Hvordan kan man minimere transport af produkterne, hvordan skaffe produkterne miljøvenligt frem til kunden – fx ved at vælge større lastbiltog, der kan transportere mere pr. energienhed, og ved at vælge søtransport så tit som muligt. I selve produktionen investerer vi løbende i nye maskiner og teknologi, der kan gøre produktionen hurtigere og mere energieffektiv. Det sker blandt andet også ved at vi genanvender alt spild i vores egen produktion,” siger Bo Sørensen.

"Hos Uponor har vi vores eget akademi, hvor vi lægger stor vægt på bæredygtighed, og hvor vi uddanner entreprenører og medarbejdere hos forsyningsselskaberne."
Godt skyts til forsyningsselskaberne
Bo Sørensen fremhæver, at mange kommuner og forsyningsselskaber i dag er begyndt at arbejde med et bredere perspektiv på miljøbelastning i byggeriet. Af samme grund bistår Uponor ofte forsyningsselskaberne med vugge-til-vugge analyser af produkternes samlede miljøbelastning. Blandt andet har europæiske sammenslutning af rørproducenter, TEPFA, udarbejdet meget præcise livscyklusberegninger, der viser den samlede CO2-belastning fra en rørstrækning – lige fra produktion til transport, drift og bortskaffelse. Den slags tal er gode at vise til forsyningsselskaberne, som i fremtiden vil blive målt i stigende grad på deres bæredygtighed.
”Det er vigtigt at kunne dokumentere det hele – også de muligheder, der ligger i at indsamle og genanvende byggematerialerne. Det tegner ofte et helt andet og mere holistisk billede af hvad det egentlig koster samfundet at installere og bruge sådan noget som afløbssystemer,” siger han.
Hilser nytænkning velkommen
”Rundt om i landet sker der ting, der viser, at tankerne om cirkulær økonomi er slået igennem. Der kommer snart en ny plaststrategi fra regeringen, og Plastindustrien barsler snart med et plastakademi, hvor alle lige fra produktdesignere til renovationsarbejdere kan lære at tænke bæredygtighed og genanvendelse ind i plastprodukter,” siger Bo Sørensen og fortsætter: ”Hos Uponor har vi også vores eget akademi, hvor vi lægger stor vægt på bæredygtighed, og hvor vi uddanner entreprenører og medarbejdere hos forsyningsselskaberne. Det gør vi, fordi det er en central del af vores strategi at arbejde for bæredygtighed – præcis som vores medlemskab af WUPPI.”