Grøn omstilling og cirkulær økonomi som forretningsmodel
Solar er en af de otte associerede medlemmer af WUPPI-ordningen. Solar tænker grøn omstilling, ansvar og cirkulær økonomi ind i alle aspekter af en omfattende, international virksomhed
– vi har spurgt hvorfor.
Solar er en førende europæisk sourcing- og servicevirksomhed og er en stor spiller i Danmark, som er et af de fire hovedmarkeder. Solar er aktiv inden for en række forskellige områder som f.eks. ventilation, varmepumper, solenergi, lyskilder og i services og forretningsmodeller, som øger produktiviteten og mindsker ressourcespild.
Siden WUPPI blev grundlagt i 1997, har Solar været en del af ordningen som associeret medlem – ikke fordi Solar er en plastproducent eller i det hele taget handler med store mængder af plast, men som en del af en overordnet strategi om at tage aktivt del i grøn omstilling, ansvarlighed og cirkulær økonomi.
Socialt ansvar forpligter
”Solar har en forpligtelse til at drive den grønne omstilling i Danmark,” siger Charlotte Risskov Kræfting, som er chef for stakeholder relations hos Solar. ”Vi er en socialt ansvarlig virksomhed, og vi vil være med til at øge produktionen af vedvarende energi i Danmark.
Vi vil gerne hjælpe til at højne elevers indlæringsevne via bedre indeklima i skolerne. Vi vil også gerne være med til at skabe bedre forhold på sygehuse og plejecentre samt i kontormiljøer gennem brug af døgnrytmelys, ligesom vi gerne hjælper med at sætte et grønt præg på en lang række andre områder.”
Etiske spilleregler og økonomisk fornuft
Som en markedsledende forhandler af bl. a. el-artikler, lyskilder og andre materialer til byggeri, industri og installation har Solar en klart formuleret Supplier Code of Conduct, hvor leverandørerne skriver under på et sæt af etiske spilleregler. Men Solar går også skridtet videre og deltager aktivt i projekter, der støtter bæredygtighed både herhjemme og rundt om i verden. Solar har blandt andet et intensivt samarbejde med SOS Børnebyerne og organisationen Ingeniører uden Grænser. Her installerer man energiinstallationer lokalt i udviklingslande, hvor Solars egne specialister og Ingeniører uden Grænser udfører installationer lokalt, hidtil på Zanzibar og i Etiopien. Solar sender eksperter ud i felten, hvor de kan uddanne folk lokalt, levere værktøj, installere solceller, alt sammen baseret på tanken om decentralt ejerskab.
”Vi er en socialt ansvarlig virksomhed, og vi vil være med til at øge produktionen af vedvarende energi i Danmark."
””Vi tager aktivt del i og ejerskab for principperne i UN Global Compact,” siger Charlotte Risskov Kræfting, ”og alt hvad vi gør på CSR-fronten tager udgangspunkt i de principper, ligesom vi gerne vil koble vores initiativer til FN’s verdensmål for bæredygtig udvikling, der hvor det giver mening i forhold til Solars forretning. Vi vil være med til at fremme et grønnere Danmark og en grønnere verden, baseret på økonomisk fornuft,” siger Charlotte Risskov Kræfting, ”og derfor er vi medlem af WUPPI, ligesom vi også lægger en masse kræfter i andre bæredygtige og grønne initiativer.”
Omstilling skal gavne samfundsøkonomien for at have effekt
Men hun understreger også, at Solar ønsker en grøn omstilling, som sker på økonomisk forsvarlig vis. ”Hvis ikke omstillingen gavner både miljø og samfundsøkonomi, er den ikke bæredygtig,” siger hun, ”og så holder initiativerne ikke i længden.”
”For Solar er vores medlemskab af WUPPI og vores CSR-initiativer bredt betragtet et udtryk for vores bevidsthed om den rolle, vi spiller som stor virksomhed – WUPPI-medlemskabet er en del af vores forpligtelse til at gøre en positiv forskel, ” siger Charlotte Risskov Kræfting.
Du kan læse mere om SOLAR her >> og på solar.eu
